Cent jours. Deux cents soixante milliards de FCFA en mandats bancaires. Un plan d’urgence de 107 milliards supplémentaires . Et des coupures persistantes sur le terrain. C’est le bilan que le ministre de l’Eau et de l’Énergie Gaston Eloundou Essomba est venu présenter ce jeudi 8 octobre 2026 à Douala, devant le gotha du secteur électrique camerounais(Gouverneur, Préfet, DG de la SOCADEL, de la SONATREL et de l’ARSEL) réuni pour l’évaluation des 100 premiers jours de la Société Camerounaise d’Électricité.
Les chiffres ne mentent pas. Quand l’État a repris la main sur la distribution d’électricité, la SOCADEL collectait 30 milliards de FCFA par mois pour 42 à 44 milliards de charges. Cent jours plus tard, elle en collecte 32. Deux milliards de mieux. Un écart de 13 milliards par mois entre recettes et charges inchangé dans sa structure.
Pendant ce temps, NHPC, Globeleq et SONATREL attendent toujours d’être intégralement payés. Comment un producteur ou un transporteur investit, maintient, modernise, quand son créancier principal ne le règle qu’au compte-gouttes ? La SOCADEL ne tire pas seulement le bas de son propre bilan elle tire celui de tout le secteur.
L’argent a été mobilisé. Pas encore transformé
La SOCADEL ne manque pas d’ambition financière. Le 1er juillet 2026, 60 milliards de FCFA ont été mandatés auprès de la General Bank of Cameroon. En août, un pool bancaire réunissant General Bank, Afriland First Bank et BGFI Bank a engagé 200 milliards supplémentaires 50 milliards de facilité de trésorerie et 150 milliards de crédit à moyen terme pour refinancer les dettes existantes. Six audits sont en cours. 6,5 milliards d’économies sur les coûts de fonctionnement ont déjà été réalisés. Les encaissements liés à la lutte contre la fraude ont progressé de 26 % entre mai et juillet.
Des chiffres réels. Mais qui n’ont pas encore allumé une ampoule de plus dans les quartiers qui coupent chaque soir.
Le terrain dit autre chose
Le ministre lui-même l’a confessé : il se fait interpeller sur les coupures au Boulevard du 20-Mai. 23 150 poteaux remplacés, 200 km de couloirs nettoyés, 16 km de liaisons souterraines réhabilitées les équipes ont travaillé. Mais quand un transformateur lâche dans une zone urbaine et que les stocks de dépannage sont à sec, la coupure dure des jours. L’Est, Bonabéri Nord et Dibombari restent des zones structurellement vulnérables.
Le nombre d’alertes pour coupures aurait chuté de 70 % selon le call center interne. Les Camerounais qui vivent sans courant régulier liront ce chiffre avec une incrédulité polie.
La phrase qui résume tout
Au terme de la réunion, le ministre a lâché une phrase qui en dit plus long que tous les tableaux de bord :
« On veut des ingénieurs qui agissent, et non des procéduriers. » Un aveu d’agacement du sommet de l’État face à une entreprise qui peine à se muer en véritable opérateur de service public.
(Gouverneur, Préfet, DG de la SOCADEL, de la SONATREL et de l’ARSEL)
Les 100 premiers jours ont produit des bases, des mandats, des audits et des promesses de brigade anti-fraude. Les 100 prochains devront produire du courant. Sinon, la SOCADEL ne sera qu’ENEO rebaptisé avec les mêmes coupures, mais sans l’excuse du privé pour s’en dédouaner.
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